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① 評価基準が“明確”であること

まず1つ目は、「評価基準が明確かどうか」。

これ、めちゃくちゃ大事です。

なぜかというと、

自分の市場価値が“見える化”されるから。

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例えば、Good Labでは
「単価ベース」で評価を決めています。

・どの案件に入っているのか
・その案件の単価はいくらなのか

これによって、
自分の価値がかなりリアルに分かる仕組みです。

実際、僕自身もフリーランスになったとき、

最初は正直、単価はかなり低かったです。

でも、

・経験を積む
・できることが増える
・任される範囲が広がる

これを繰り返すことで、
単価＝市場価値がちゃんと上がっていきました。

つまり、

「何を頑張れば評価されるのか」が明確な環境じゃないと、成長の方向を間違える

ということです。

② キャリア相談に“どれだけ本気で乗ってくれるか？

2つ目は、ここです。

「キャリア相談にどれだけ向き合ってくれるか」

正直、制度だけならどの会社も似ています。

でも、

・ちゃんと話を聞いてくれるのか
・具体的なアドバイスがもらえるのか
・実際に行動してくれるのか

ここは会社によって大きく差が出ます。

実際にあった「コミュニケーション改善」の話

あるメンバーからこんな相談がありました。

「現場でうまくコミュニケーションが取れないです…」

話を聞いてみると、

・業務のやり取りだけ
・雑談がほぼない
・指摘がしづらい

という状態でした。

そこで伝えたのは、シンプルなことです。

「タスクの会話だけじゃなくて、普段のコミュニケーションも増やしてみよう」

結果どうなったか。

・相手のことを知れるようになった
・空気感が柔らかくなった
・業務の会話もスムーズになった

最終的には、

「タスクも進めやすくなった」と本人からフィードバックをもらいました。

これってすごく大事で、

スキルだけじゃなくて、

「どう働くか」もキャリアの一部なんです。

スキルを上げる人がやっている“当たり前の習慣”

じゃあ、そもそもどうやって成長していくのか。

答えはシンプルで、

「常にキャッチアップしているかどうか」

です。

・ITメディアを見る
・トレンド技術を追う
・SNS（Xなど）で情報収集する

こういう積み重ねが、

結果的に

・「できることの幅」
・「単価」
・「市場価値」

に直結していきます。

結論：会社選びで見るべきはこの2つ

改めてまとめると、

転職で見るべきポイントはこの2つです。

✔ 評価基準が明確か
✔ キャリア相談に本気で乗ってくれるか

このどちらかが欠けていると、

・成長の方向がズレる
・悩みを一人で抱える
・気づいたら市場価値が上がっていない

という状態になりやすいです。

最後に

僕自身、

・フリーランスで不安を感じた経験
・評価に納得できなかった経験

そういったものがあったからこそ、

「納得感のある環境」を作りたいと思いました。

もし今、

・キャリアに迷っている
・このままでいいのか不安
・誰かに相談したい

そう思っているなら、

一人で抱え込まずに、一度話してみてください。

あなたの市場価値、
一緒に言語化していきましょう。